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Formation sur mesure :

 

Des modules de formation originaux conçus pour l’entreprise : Planification, gestion des coûts, délais, ressources, risque et incertitude, communication. Ces modules de formation sont dédiés aux projets de produits.

 

Afin de fluidifier l'organisation, d'autres modules spécifiques ont été créés :

 

    Les Finances pour les équipes projets :

 

                  • Processus budgétaire mono et multi-projets en lien avec le contrôle de gestion.

                  • Analyse de rentabilité.

 

    Le Marketing pour les projets :

 

                  • Projets de lancement de produit rapide et efficace.

                  • Life cycle management : stratégie de gamme et mise en œuvre.

 

    Outils de veille concurrentielle et de prospective :

 

                  • Une collecte efficace d’informations concurrentielles et son partage d’info ; process d’actualisations,

                     analyse d’impacts.

 

 

    La Production et les projets :

 

                  • Projets pilote et lancement industriels : l’art du transfert.

                  • Projets d’ingénierie en ligne de production.

 

    L’innovation et les projets :

 

                   • Animer des réunions créatives.

                   • « Around the product » méthode de créativité pour life cycle management.

                   • Comment mesurer l’innovation dans les pré-projets et aller à l’essentiel des preuves de concepts

                      pour la création de valeur.

                   • Les méthodes de créativité collectives et individuelles mises en pratiques.

                   • Entretenir l’esprit créatif dans l’équipe projet.

 

    R&D pharmaceutiques :

 

                  • Comment vulgariser un développement scientifique pour les acteurs non R&D de la société ?                 

                  • Constitution des profils produits Cibles.

                  • Facteurs clés de succès des profils produits.

                  • Estimation budgétaire des études, notamment cliniques.

                  • Management des risques et de l’incertitude : prise en compte, évaluation et communication.

                  • Préparation efficace des décisions : composer un Slides set de revue de projet.

                  • Savoir constituer un rationnel de développement en équipe projet.

 

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